29 700 € par an de gain identifié en une journée d’audit

Contexte

PME de maçonnerie et gros œuvre, Morbihan, environ 90 % de rénovation, 4 millions d’euros de chiffre d’affaires par an.

Le problème

Les bons de livraison et les rapprochements de factures se faisaient à la main. Les heures du terrain étaient notées puis ressaisies pour la paie. Du temps pris aux deux personnes qui tiennent l’administratif.

Ce que l’audit a identifié

Un audit sur le terrain a identifié 4 automatisations : la saisie des heures qui part directement vers Silae, les bons de livraison et les factures rapprochés automatiquement, une aide à la réponse aux appels d’offres, et la rédaction des PPSPS. Le contrôle et le paiement restent toujours faits par une personne.